かみさまの仕事

皆様　こんにちは。　エフ．ビー．エフの木村祥明（キムラ　ヨシアキ）です。

今日は久しぶりに、リーダーの仕事についてお話をします。

仕事を通じて自分を磨き、やがて人の上に立つようになった時、喜びもつかの間、

多くの人がこれまでの輝きを失いもがき苦しんでいます。

その原因は以下の2つによるものです。

具体的には、リーダーの役割についての理解不足と以下のマネジメントスキル不足です。

１タイムマネージメントスキル（生産性向上）

２タスクマネージメントスキル（個人目標）

３ピープルマネージメントスキル（組織目標）

の一つか全部の不足です。

この技術は、同じことを何度も繰り返す、トレーニングによってはじめて

習得できるものなので、かなり早い段階から計画的に取り組む必要があります。

本来、このテーマは、組織的に取り組む必要があるのに、わが国では、個人任せに

している為に多くの悲劇が起こっており、結果として起こらない上司とユルユル職場が

あちこちで出現しています。

早急に、優秀なリーダーを育成する組織的な仕組みが求められます。

その際、重要なのは、人財育成の3要素を取組むことです

１期待成果（組織がリーダーに期待する成果を明示する）

２トレーニング（トレーナーの育成とセルフトーレーニングの開発）

３評　価（シンプルで公平な評価基準）

 

FBF仕事手帳は、この様な考え方に基づき開発しているので、是非ご自分の

スキルアップに活用ください。

唯、一番効果の上がる方法は、グループ単位の活用であり、人財育成の具体的方法が

目標管理です。