かみさまの仕事

皆様、こんにちは。エフ.ビー.エフの木村祥明(キムラ ヨシアキ)です。

中断していたブログを再開しますので、よろしくお願いいたします。

仕事を通じて、自分を磨き、やがて人の上に立つようになった時、これまでの輝きを

失い、悩み苦しむ例が多くみられます。

その原因は、マネージメントスキルの欠如によるものです。

リーダーの役割は、全体のあるべき姿と課題を示し、部下(スタッフ)を通じて

確実に成果を上げることです。

この役割を果たすために必須のマネージメントスキルは、以下の3つです。

1タイムマネージメント 2タスクマネージメント 3ピープルマネージメント

いずれも大事なスキルですが、リーダーの必須条件は、【ピープルマネージメント】です。

ピープルマネージメントとは、組織目標を達成するために、部下の一人一人をを指導、支援、管理する

ことです。

その具体的方法が目標管理です。

目標管理とは、部下の一人一人に、組織目標と連動した目標を設定させて、その目標が達成できるように

一人一人に指導、支援、管理し目標を達成させるスキルです。

このスキルは、講演、講義、本では身につきません。

このスキル習得法は、毎日同じことを繰り返すトレーニングによって、はじめて習得できます。

その強力なトレーニングツールとなるのが【#仕事手帳】です。

ピープルマネージメントだけでなく、タイムマネージメントスキルもタスクマネージメントスキルも

同時に習得できます。

大事なことは、リーダーになる前にこのスキルを習得することです。