職務完全遂行の方程式その5

皆様こんにちは。 エフ.ビー.エフの木村祥明(キムラヨシアキ)です。

職務完全遂行=MUST思考×(人生観と仕事観)×(基本的役割+問題解決)×マネージメントスキル

この方程式のマネージメントスキルについてお話します。

このマネージメントスキルとは、言い換えると仕事力のことです。

そしてこの仕事力は、人間技術、人の扱い方と常に成果を上げる計画力・判断力で構成されています。

まず、人間技術、人の扱い方のスキルは、

1 カウンセリング(相談)

2 モチベーション(動機付け)

3 コ三ュニケーション

で構成されていますが、このうち職場の人間関係を構築する上で、もっも大事なスキルは

コミュニケーションスキルであり、コ三ュニケーションの基本は、ミーテイングの運営能力です

次に常に成果を上げる計画力・判断力は、

4 計画力と目標設定

5 知識と熟練に基づく正しい判断力

6 日常のオペレーション(P-Ⅾ-S)

この中で最も基本となるスキルは、計画力と目標設定であり、言い換えるとタイムマネージメントスキル

です。

即ち、組織が求める問題解決力を身につけるには、

1コミニュケーションスキル

2タイムマネージメントスキル

3判断力(企画力)

が絶対的条件になります。

この三つのスキルは、いずれも同じことを毎日繰り返す、トレーニングによって

しか身につけることができません。

そのためには、トレーニングツールが必要です。

その3つのツールを仕事手帳専門店エフ・ビー・エフは用意をしています。

年間仕事手帳(タイムマネージメントスキルのトレーニングツール)

会議ノート(コミュニケーションスキルのトレーニングツール)

企画ノート(判断力・企画力のトレーニングツール)

興味のある方は、こちら

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