管理職の役割と仕事

こんにちは。 エフ．ビー．エフの木村です。

今年もアッという間に1か月が過ぎようとしています。　皆様、多忙な毎日を送っていることと推察いたします。

今日は、部下のいる管理職の皆様の仕事について考えてみます。

管理職の皆さまは、言うまでもなく組織の『要』です。

組織の命運は、管理職によって決まるといっても過言ではありません。

その管理職の基本的な役割と仕事は、二つです。

その一つは、部下に明確な指針を示すことです。

具体的には、自分が担当している部門のあるべき姿を、会社方針に沿って明確にし、実現のための課題を

明らかにして確実に部下に伝えることです。

もう一つの役割りは、部下を通して、確実に成果を上げることです。

まず部下を適正適所に配して、仕事を配分し

①個人別の課題を明確にする

②個人別の目標を明確にする

③仕事別の評価基準を明確にする。

そのうえで、それぞれの目標の進捗を細かく管理します。

この二つの役割と仕事を遂行するためには、自分自身の仕事のやり方を根本的に見直す必要があります。

すなわち、仕事の基本（P-Ⅾ-S）を完全習得しているか否かを自己評価してください。

もし改善の余地があると判断した方は、仕事手帳をツールとしてセルフトレーニングをお勧めします。